为全面提升新提拔干部的管理能力与专业素养，强化责任担当意识，格尔木工务段组织开展"新提拔任职干部提素培训班"，来自全段各车间的22名新任管理人员齐聚一堂，通过理论学习、座谈会等形式，开启了一场充电赋能的成长之旅。

针对新提拔干部从业务骨干到管理者的角色转变需求，段党委、人事科联合制定"靶向式"培训方案。课程涵盖《检查周期配置及病害管理》《红线和营业线施工（维修）作业》《冻土路基养护管理与生产环境控制》《桥隧设备检查及技术标准》《深入学习贯彻习近平总书记关于安全生产的重要论述》等相关课程。

段长杜林为学员讲授任职安全首课，结合自身从业经历、铁路行业发展形势以及一线典型事故案例开展警示教育，叮嘱青年职工牢固树立安全底线思维，时刻绷紧安全思想之弦，要多去现场实践、用心实践，在干中学、在学中干，用汗水浇灌成长之路。

段领导班子成员依次现场授课，通过"政策+案例+互动"的立体化教学模式，帮助学员快速掌握管理要点，提升统筹协调能力。

此次培训紧扣段安全生产关键环节，以生产管理、现场实操、应急处置为核心，秉持"实用、实效"导向，实现"学、培、考、用"四统一，采用"理论+实作+竞赛"模式，打破单一教学形式，组建"青年干部突击队"，以练代训推动实操练兵，紧扣现场作业需求，针对性锤炼学员实操与管理能力，旨在提升关键岗位人员标准化作业与应急处置能力，推动业务技能常态达标，打造安全生产骨干队伍。

培训期间，全体参训学员心无旁骛投入学习，严格遵守培训各项纪律要求，围绕授课内容结合自身岗位实践深入思考，在互动交流环节主动分享履职困惑与工作思路，在交流探讨中相互启发、共同进步，营造了比学赶超的浓厚学习氛围。

下一步，格尔木工务段将持续健全干部培养体系，紧盯新提拔干部成长关键期常态化开展提素培训，持续完善干部培养机制，通过"名师带徒""跟岗实践"等方式，助力年轻干部在实战中成长，为打造一支政治过硬、本领高强、作风扎实的管理队伍奠定坚实基础，为铁路高质量发展贡献格工力量！